本文摘要: 农商银行人力资源优化配置探讨论文农商银行实现人力资源优化配置途径1对银行内部员工数量进行合理控制农商银行要根据自身办理业务情况来对内部员工数量及时进行调整,如果农商银行的网点处于较为偏僻的地方,那么其业务量就会受到一定的影响,在此情况下,农商银行应适当减少内部员工数量,使得员工人员与银行实际情况的统...
农商银行人力资源优化配置探讨论文
农商银行实现人力资源优化配置途径 1对银行内部员工数量进行合理控制 农商银行要根据自身办理业务情况来对内部员工数量及时进行调整,如果农商银行的网点处于较为偏僻的地方,那么其业务量就会受到一定的影响,在此情况下,农商银行应适当减少内部员工数量,使得员工人员与银行实际情况的统一和谐[2]。
招聘员工。在农商银行的人力资源管理工作中,工作量最大的是招聘员工,这是因为招聘过程涉及到广泛的活动,包括职位发布、简历筛选、面试、背调等,需要投入大量时间和资源。
一是创新推动人力资源管理数字化建设。 人力资源管理作为经营管理中的重要职能,同样需要通过数字化来提高人力资源管理工作效率。更重要的是,人力资源作为银行重要的“资产”,需要激活使用,成为边际效益递增的“资产”,而不是变成“沉没成本”。农商银行是比较特殊的一个金融机构,员工能进不能出的现状长期存在。
下一步,成都农商银行将秉承“事业选拔人、制度规范人、情感凝聚人、待遇吸引人”的“二十字”用人方针,按照“知识化、专业化、年轻化”的选人用人原则,坚持内部培养与外部引进相结合,不断优化人力资源配置,打造高素质员工队伍。
报名方式:请登陆成都农商银行网站()下载“成都农商银行社会招聘报名表”填写并发送至人力资源部邮箱:hr@cdrcb.com进行报名。邮件主题请注明:应聘部门和职位-姓名 字样,社会招聘报名表请命名为:应聘部门-职位-姓名。
人力资源论文范文锦集
企业在选取时,要先深入了解企业近来的人力资源管理状况,针对其影响再剖析原因,最后对比综合影响因素以及人力资源管理模式的关系,挑选出一个适合该企业发展的人力资源管理模式。 从人力资源管理模式的实施效果来进行选取。 人力资源管理模式只有通过实践才能发挥出它的作用。
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现代企业人力资源管理论文
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关于人力资源管理学的一篇论文
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〖叁〗、人力资源论文:浅谈人力资源管理 人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
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〖伍〗、人力资源管理的论文: 岗位轮换:企业与员工双赢 轮岗对企业与员工的多元价值 随着中国市场商业环境的日益成熟,企业之间的竞争日趋激烈,现在越来越多的企业认识到人才是企业获取竞争优势、开发和维持企业核心竞争力最为关键的要素之一。
有关人力资源管理论文范文
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同时,中小企业人力资源管理部门的管理职责大部分是员工档案、员工工资、员工福利等一般的人事管理,并没有实现动态的管理机制。
对于世界工程人力资源的管理,首先应改变传统的人力资源管理意识,不断更新管理观念和建立世界化的管理模式。
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